为深入贯彻党中央、国务院关于医疗卫生事业发展的要求，落实习近平总书记重要指示精神，遂川康宁医院于2025年2月16日正式启动主题为“医院是我家，发展靠大家”的教育整顿活动。本次活动为期三个月（2月16日至5月16日），旨在通过系统性的整顿提升医院管理和服务质量，为患者提供更优质、高效的医疗服务。

 活动正式启动 明确整顿目标

　　16 日上午，医院召开教育整顿活动启动大会，常务副院长肖国萍主持大会，医院领导班子、各部门负责人及全体员工参会。为保障本次活动顺利开展，医院成立了专门的领导架构。宋学泉担任组长，闵保根担任副组长，肖国萍、余雪虎、王木生、万尚义、王成龙、谢小龙等担任组员。同时，设立了薪资绩效、财务管理、后勤保障、医院文化、医疗质量、提升达标、建章立制等7个专项小组，明确了各小组的职责分工，确保活动落实到位。

　　闵保根董事长在致辞中详细介绍了活动的背景、目标及重要性，强调本次整顿活动对医院可持续发展的关键意义，并为全体员工指明了方向。随后，王成龙院长对实施方案进行了详细解读，涵盖宣传动员、自查自纠、整改提升等多个环节，确保活动有序推进。

　　在启动仪式上，余雪虎专家组长围绕医院管理、医疗质量等方面提供了专业指导，并分享了丰富的实践经验。医生代表黄德强、护士代表焦珊珊、后勤代表彭丽莉分别发言，表达了全力配合活动开展的决心。最后，总顾问宋学泉对活动进行了总结强调，要求将责任落实到人，确保活动取得实效。

　　本次教育整顿活动的目标是通过强化员工责任意识，将个人成长与医院发展紧密结合，解决医院当前存在的管理问题，如员工敬业度不足、医疗服务有待提升、后勤保障薄弱、业务拓展受限等。通过此次活动，医院期望达到以下预期成效：

　　一是要增强员工责任意识，推动“要我做”向“我要做”转变；

明确活动目标 聚焦问题解决

　　本次教育整顿活动的目标是通过强化员工责任意识，将个人成长与医院发展紧密结合，解决医院当前存在的管理问题，如员工敬业度不足、医疗服务有待提升、后勤保障薄弱、业务拓展受限等。通过此次活动，医院期望达到以下预期成效：

　　一是要增强员工责任意识，推动“要我做”向“我要做”转变；

　　二是要梳理优化诊疗流程，提升患者满意度，打造良好的医院口碑；

　　三是要强化后勤科学化、信息化、精细化管理，完善物资采购、储备、配送及加工体系，确保食品的安全、营养与卫生；

　　四是要推动技术创新，引进新项目，提升医院核心竞争力。

促进医院健康发展 提升医疗服务水平

　　此次教育整顿活动是医院响应国家医疗卫生事业发展要求的重要举措。通过系统的整顿和优化，医院将进一步提升管理水平和医疗服务质量，为患者提供更优质、高效的医疗服务，为医院的持续健康发展奠定坚实基础。

　　医院相关负责人表示：“我们将以此次教育整顿活动为契机，全面梳理医院管理和服务中存在的问题，通过自查自纠、整改提升等环节，切实解决实际问题，推动医院高质量发展。”

　　医院的此次教育整顿活动得到了社会各界的广泛关注和支持。医院将以此次活动为起点，持续提升医疗服务水平，为遂川县及周边地区的精神卫生事业做出更大贡献。